Внедрение Directum RX на государственном коммунальном предприятии:
электронный документооборот как первый шаг на пути оптимизации бизнес-процессов
Эффективность бизнес-процессов во многом зависит от организации документооборота – в том числе в части формирования, согласования, подписания и мониторинга документов, а также работы с архивами. Внедрение электронного документооборота для многих компаний становится первым шагом на пути автоматизации бизнес-процессов. Какие задачи можно решить путем внедрения ЭДО на государственном коммунальном предприятии – расскажем в этом кейсе.
О заказчике
Инициатором внедрения выступило крупное предприятие коммунальной сферы. ГУП занимается централизованным водоснабжением и водоотведением.
Предприятие оказывает коммунальные услуги в пределах области, в связи с чем в его структуре выделено несколько филиалов, физически расположенных в разных населенных пунктах.
Цели реализации проекта
Основной целью кейса стала минимизация бумажного документооборота и оптимизация бизнес-процессов, в том числе:
Сокращение длительности выполнения задач
Уменьшение количества механических ошибок и снижение зависимости от человеческого фактора
Стандартизация и автоматизация процессов согласования
Формирование электронного архива документов
Также внедрение Directum RX должно было помочь сократить расходы на услуги курьерской службы (использовались в том числе для транспортировки документов между филиалами) и администрирование архива бумажных документов.
В качестве подзадач заказчиком были обозначены:
  • минимизация задержек в формировании и обработке документов в связи с отсутствием на рабочем месте конкретного специалиста;
  • перенос контроля за выполнением задач с человека на систему;
  • минимизация ошибок и опечаток путем внедрения шаблонов основных документов;
  • снижение риска задержки передачи документов или их утери в процессе перемещения бумажных носителей путем полного перехода на электронный документооборот;
  • упрощение и ускорение процессов согласования путем стандартизации и автоматизации маршрутов согласования, автоматического направления документов по данным маршрутам, а также уведомления заинтересованных лиц о новых событиях на маршруте согласования;
  • организация мониторинга изменений, происходящих с документами, для возможности оперативного реагирования на них.
В качестве особого условия сотрудничества была заявлена необходимость заключения договора в соответствии с требованиями № 223-ФЗ.
Решение поставленных задач
На первом этапе был заключен отдельный договор на проведение обследования бизнес-процессов Заказчика. В рамках исполнения обязательств по этому договору:
Сформулировано техническое задание на внедрение
Включен перечень работ по уточнению технического задания
Проведена детализация работ
Составлен уточненный план-график реализации проекта
Для достижения поставленной цели были внедрены следующие модули Directum RX:
  • Делопроизводство
  • Договоры
  • Финансовый архив
  • МКДО (межкорпоративный документооборот)
В рамках основного договора, помимо внедрения выбранных модулей, также было проведено обучение администратора системы и ее конечных пользователей, выполнены работы по настройке Directum RX и приемочное тестирование системы. После завершения опытно-промышленной эксплуатации система была успешно переведена в промышленную эксплуатацию.
Итоги и результаты
Внедрение выбранных модулей Directum RX позволило полностью удовлетворить первоначальных запрос заказчика. В результате проекта:
  • значительно снижены затраты времени на форматирование, согласование, передачу и отслеживание документов благодаря внедрению стандартных шаблонов, отказу от ручного форматирования, минимизации человеческого участия в маршрутизации и максимального перехода на электронный документооборот вместо бумажного;
  • упрощен поиск и выгрузка ранее согласованных документов благодаря формированию электронного архива (для удобства использования предусмотрены подразделы);
  • организован мониторинг стадий согласования с направлением уведомления заинтересованным сотрудникам.
Перспективы
Заказчик переходит к дальнейшему развитию системы. В настоящее время рассматривается переход на актуальную версию системы электронного документооборота. Также заказчик выразил заинтересованность в доработке функционала для делопроизводителей – в перспективе предполагается ускорить и упростить мониторинг подготовки официальных ответов на входящие запросы (в том числе от контрагентов) с организацией отслеживания в разрезе как структурных подразделений, так и конкретных сотрудников.
Похожие задачи? Запишитесь на обсуждение проекта