Разворачиваем систему защиты от утечек так, чтобы она блокировала передачу данных, а не работала журналом задним числом. На выходе: работающие политики под ваши каналы, обученная служба ИБ и документы, которые подтверждают контроль при проверке.
Четыре ситуации, в которых задача обычно становится срочной.
Ушёл менеджер с клиентской базой. Документы оказались у конкурента. Данные всплыли в мессенджере. Без архива передачи разобраться постфактум невозможно, доказательств просто нет.
Режим введён, документы подписаны, контроля за фактической передачей нет. При проверке это видно сразу.
Внешние сотрудники с доступом к документам дают самый частый канал утечки, причём чаще всего без злого умысла.
Контроль съёмных носителей и каналов передачи входит в состав мер, которые нужно выполнить и подтвердить документами.
| Этап | Что делаем | Что остаётся у вас |
|---|---|---|
| Обследование | схема потоков данных, перечень каналов, инвентаризация мест хранения | отчёт с картой потоков |
| Классификация | категории данных и правила отнесения | матрица категорий |
| Регламент каналов | описание разрешённых способов передачи | утверждённый порядок |
| Пилот | развёртывание на ограниченной группе, проверка гипотез | протокол пилота |
| Политики | правила детектирования и реакции по каналам | настроенная система |
| Опытная эксплуатация | разбор срабатываний, донастройка, снижение ложных | журнал разбора |
| Передача | обучение службы ИБ, регламент работы с инцидентами | инструкции и обученная команда |
Порядок принципиален. Система, поставленная до классификации данных, превращается в поток непонятных срабатываний.
Какие данные критичны, где лежат, какими каналами уходят. Часто обнаруживаются каналы, о которых служба ИБ не знала: личные облака, файлообменники, синхронизация на домашние устройства.
Определяем категории и признаки, по которым система отличит договор от рекламной листовки.
Пока не зафиксировано, как передавать рабочие файлы можно, блокировать нельзя ничего: любая блокировка ломает работу.
Ограниченная группа, режим наблюдения, проверка нагрузки на рабочие станции и качества детектирования.
Переход от наблюдения к блокировке идёт канал за каналом, а не разом по всей инфраструктуре.
Самый недооценённый этап. Задача: снизить ложные срабатывания до уровня, при котором журнал реально разбирают.
Обучение, регламент реагирования, порядок работы с инцидентом.
Цена складывается из лицензий вендора и работ по внедрению. Лицензии считает производитель, работы зависят от пяти факторов.
| Фактор | Как влияет |
|---|---|
| Число рабочих станций и серверов | основной множитель и для лицензий, и для работ |
| Набор каналов | почта и съёмные носители дешевле, чем полный набор с мессенджерами и печатью |
| Режим работы | блокировка требует больше настройки и опытной эксплуатации, чем наблюдение |
| Интеграции | связка с почтовым сервером, службой каталогов, SIEM |
| Пилот | отдельный этап, если решение выбирается из нескольких |
Точную цену называем после обследования. Без карты потоков данных любая цифра будет угадыванием.
Проводим аудит настроек: покрытие каналов, качество правил, доля ложных срабатываний. По результатам план доводки, часто без новых лицензий.
Закрываем каналы по очереди. Первые два шага дают заметную долю результата и не требуют перестройки инфраструктуры. Подходит компаниям без выделенной службы ИБ.
Контроль съёмных носителей и каналов передачи входит в состав мер защиты: группа ЗНИ приказа ФСТЭК России № 21 для персональных данных, аналогичные меры в приказе № 239 для значимых объектов КИИ и приказе № 31 для автоматизированных систем управления.
Технические средства закрывают часть мер, но саму меру подтверждает связка из настройки, регламента и документов. Какие меры обязательны для вашей системы, определяется её уровнем защищённости.
Покажем реальные каналы передачи данных, объём работ и что закрывается настройкой без новых лицензий.
Отправить заявку на сотрудничество
Я соглашаюсь на обработку персональных данных
Хочу получать новости и полезные материалы на email - необязательно
ООО «КРЕДО-С» · ИНН 7106014366 · КПП 710601001 · ОГРН 1027100747596 · на рынке с 1993 года · 300034, г. Тула, ул. Демонстрации, 27 · офисы: Тула, Москва
300034, г. Тула, ул. Демонстрации, 27
офисы: Тула, Москва
ООО «КРЕДО-С»ИНН 7106014366КПП 710601001ОГРН 1027100747596300034, г. Тула, ул. Демонстрации, 27офисы: Тула, Москвана рынке с 1993 года