КЛИЕНТ
Научно-производственное предприятие авиакосмической промышленности, специализирующееся на разработке и производстве индивидуальных систем жизнеобеспечения лётчиков и космонавтов.
ОТРАСЛЬ
Авиакосмическая промышленность. Предприятие работает с конфиденциальными данными, утечка которых недопустима.
ЗАДАЧА
Заказчик обратился в «КРЕДО-С» с целью обеспечить информационную безопасность на предприятии, предотвратить утечку корпоративных данных, а также внедрить контроль рабочего времени сотрудников. Задача проекта — внедрить систему на 100 рабочих мест заказчика. Срок реализации — 3 квартал 2023 года.
ПРОБЛЕМАТИКА
«Подбирая решение, мы ставили целью закрыть сразу две задачи: взять под контроль активность сотрудников и использование ПК на рабочем месте, а также защитить данные от утечки. Были рассмотрены разные варианты, по соотношению функционала и стоимости решения самым удачным вариантом оказался „Стахановец“», — прокомментировал руководитель направления государственного сектора ИТ-компании «КРЕДО-С» Евгений Владимирович Варчев.
РЕШЕНИЕ
Специалисты «КРЕДО-С» предложили внедрить систему мониторинга персонала «Стахановец» — российское ПО для учёта рабочего времени сотрудников, анализа эффективности и вовлечённости персонала, предотвращения утечек информации и расследования инцидентов. Учитывая потребности заказчика, установили «Стахановец: ПРО» — максимальное издание программного комплекса, которое способно с одинаковой эффективностью решать кадровые задачи и защищать информацию. Установка и настройка комплекса произведена за один день.
«Одно из преимуществ системы то, что в программе собраны все основные DLP-функции, которых достаточно для большинства компаний. Это делает систему нетребовательной к ресурсам, простой в установке и использовании», — рассказал операционный директор «Стахановец» Александр Канатов.
РЕЗУЛЬТАТЫ
- Взяли под контроль распространение сотрудниками корпоративной информации через мессенджеры, почту и соцсети с целью защиты конфиденциальных данных от утечки.
- На основе анализа поведения персонала внедрили оповещение о подозрительных активностях и пресечение спорных действий, которые могут нанести ущерб компании.
- Мотивировали сотрудников к сосредоточенной работе над проектами, оценили эффективность работы подчинённых, выявили точки роста и потенциальный кадровый резерв.
- Ввели автоматизированный учёт рабочего времени для ведения табелей и кадрового делопроизводства.
- Проанализировали загруженность сотрудников и подразделений для контроля переработок и равномерного распределения задач.
- Продуктивность персонала выросла на 23% с момента запуска программы.
Подробнее об услуге — защита конфиденциальной информации.
